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让装饰上市,但经过一年的改造,失败!家装的第一部分遇到了问题足球比分



在上市五周年之际,家装的第一大股东易日生似乎处于短暂的滞胀期。

东一日升成立于1997年,正在开发一条精品家居装修路线,直到2014年成功登陆深圳证券交易所,并迎来了自己的亮点。

随着长期出租公寓和互联网上的家装作为切口,东一日升开始转型,但转型之路尚不明朗。

从最初的首次公开招股到保护重复特许经营权,以及租赁公寓多样化过渡的长期和互联网改善的困难,然后今年第一季度暴跌,下一步是什么东夷日升?

装饰者是否长期租房?

在大力推动国家租房和销售的政策下,对庞大的足球比分租赁市场持乐观态度的董毅日生希望找到另一种方式。

2017年,董毅日生在导演租赁区宣布了高调广告,并设立了长期出租公寓部门。

凭借公司多年积累大型硬木的经验足球比分和能力,公司拥有单核数字DIM +技术系统和14套软件开放的完整信息系统,东易日升陪同2017年A纸质口号开始进入长期出租公寓。

截获东夷日升官方网站

然而,一年多以后,东夷日升的出租公寓业务愚蠢。每日经济新闻记者(微信:nbdnews)搜索了2018年的财务报告,没有找到与长期出租公寓相关的文字。

随后,记者采访了董毅日生的相关负责人,对方表示,不再考虑足球比分长期出租公寓业务。

事实上,业内人士总是怀疑东夷日升的长期租金。

家居改善下午茶的创始人徐春阳告诉“每日经济新闻”(nbdnews),家居装修业务和长期公寓租赁业务是两种不同的基因。家居装修公司的主要优点是装饰。他们对家庭空间和强大的供应链能力有着深刻的理解。首先,精装领域将有所进步。超过100亿元是未来的精装表现。从理论上讲,它可以进入长期租赁公寓。

然而,长期租赁公寓具有长期,重投资和良好运营的特点。虽然许多家居装饰公司都参与了长期租赁公寓,但其他公司则将长期租赁公寓改造为项目。

长期租赁公寓的竞争壁垒不仅仅是住宅的数量,而是它们所代表的运营管理能力。随着长期租赁公寓市场的成熟,对于个体租赁公司的长期租赁公寓公司而言,精细运营特征的重要性已经变得更加突出。

家居装修行业的另一位人士告诉记者,东一日升并非不可能长期租赁公寓。由于上市公司必须向股东解释并需要新的增长点,目前,近年来房屋改善的增长乏力。缺乏利润,很难跨越自由。

家装长期跨境租金仍然必须是专业班级
然而,在今天的家居装饰行业,有许多想法和跨境需求。家装公司如何长期租赁?

上述行业成员表示,今天,酒店,金融,房地产和建筑公司正在做出长期让步。每个都有自己的优势。关键是要熟悉这个行业。长期租赁公寓通常做得更多。这是一种租赁形式,目前正在向管理,品牌生产和运营管理过渡。

在未来,长期租赁公寓是足球比分对品牌生产和财务实力的竞争。房地产公司的长期租金和建设部门的长期租赁并不大。

数据图(来源:Photo Network)

徐辉带领相关负责人告诉记者每日经济新闻(微信号:nbdnews),一是快速建设,良好的租赁是关键,提供供应商资源和住房标准。

徐春阳认为,长期出租公寓的运营能力要求较高,高于家装的运营要求。从公司本身的角度来看,家装件本身具有优势,精装修行业也有一定的机会。公共部门也有一定的机会。

如果公寓长期租赁,运营能力是最重要的。长期租赁公寓是低利润的商业模式,应该足够大,指的是超过100,000套。

Anjuke的首席分析师张波表示,分析公司的多元化发展应该更加客观,包括开发上下游产业的衍生品。为了使专业装饰公司在长期租赁领域发展,确实有可能培养公司自身的增长极。然而,在租赁行业的发展过程中,公司的测试不仅是控制房屋租赁装修质量和控制的能力,更重要的是,租赁的所有权和能力的获得,资本的能力经营和精细的经营能力。

互联网转型的重要性

东夷日升带来互联网的梦想是2015年诞生的超级美女。陈辉是产品经理。然而,随着损失规模的逐步扩大,陈辉预计超级美国超级家园将成为东夷日升表现的新增长点,不会出现。

在2015年互联网+家居装修正式转型时,董毅日生宣布,互联网公司正在边境进行改善,利用互联网技术抢占门户流量,率先分配在线资源,线路。总体而言,整个国内改善市场的竞争格局将变得越来越复杂。

当时,陈辉说:如今,家装正处于变革的时期。在互联网或在线的影响下,真的上线,或传统的装饰是离线的。无论是谁,这一步都非常成功,对行业来说是一个很大的变化。

Dong Yi Risheng真正采取互联网的举措是将超级家庭超市变成互联网品牌并进入互联网家居装修。

截获东夷日升官方网站

超级美女的想法非常明确:高品质的互联网家居装修,以80后的互联网人口,90后追求家居装修质量为主要对象,主要基于深度互联网接入系统,同时瞄准目标主流家庭60-120平方米,标准999元/平方米。

Sumei Super Home采用直接服务提供商模式,旨在快速占领市场。陈辉表示,苏美超家将优先考虑北京,上海和天津的试点。他计划在2016年开设100个新城市,150个在商店之上。

为了体现超级美的决心,陈辉是产品经理,依靠公司的资源和战略方向,充满信心地说:超级家园苏美将是东一日升未来的新业绩增长点。得分了。

然而,对于新业务,董毅日生也有一个清醒的认识,表明整体模型仍处于探索阶段,并可能出现业务扩张效应低于预期的情况。

未能实现目标,持续亏损

但我没想到现实会如此残酷,董毅日升的高调扩张计划还没有完成。

每日经济新闻记者(微信号:nbdnews)获悉,在2017年年度报告中,东易日升公布了一些快速商业数据,表明渠道模式由服务提供商主导并直接运营。二级调整主要基于直接销售,并由服务提供商补充。客户渠道的重点逐渐从在线转为线下。截至年底,共有72家直营店和服务店,其中一,二线城市占48.6%。第四和第五级城市占51.4%。

在2018年的年度报告中,美容速度业务的表达被调整为一个系统化的交付操作系统。在不断提高交付率和公司客户满意度的基础上,实现了收入的快速增长。

根据Super Beauty网站2018年的数据,覆盖全国26个省市,正式开设了70多家门店。这甚至没有达到2016年设定的目标。

董事会秘书董毅日升表示:2019年,公司的直接展示窗口主要集中在确保现有橱窗陈列室改善和提高运营效率的能力,而不是大规模组织。

对于没有达到目标的扩张,东易日升的相关负责人回应了每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者说:扩张速度不是我们追求的目标,为家庭带来优质的服务改善消费者是我们的价值。事实上,开一家大型商店非常简单。我们选择不这样做以提供更好的服务。

数据图(来源:Pho足球比分to Network)

如果这是减缓扩张的权衡,那么性能的损失就无法逃脱。

2014年,超级家庭超市在成立之初就损失了1600万元。到2015年,这个数字是3200万元。 2016年,中国的房地产市场取得了成功。随着这股股东的走势,东一日升的年收入总额接近30亿元,比2015年大幅增长32.85%,但快速的超级家庭仍然亏损,这个数字已经扩大。它达到了4500万元。

2018年,虽然董毅日生宣布超市收入快速增长,但损失达到了9000万元的新高。

在2019年第一季度,东一日升损失了7200万元人民币,而超级家庭超级家园的情况仍然不明。

对于未来扩展超级家居超级美女,关哲说:根据业务的进展情况。

东夷日生相关负责人告诉“每日经济新闻”记者:超市是一种通道。我们真正希望实现的互联网转型是在家居装修的各个方面渗透互联网。提高整体效率。我们更愿意将自己表达为数字和技术。

可以说,东夷日升的发展计划在某种程度上减少了备受期待的超级美国人的重量。

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封面图片来源:Photo Network

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